部门述职报告
随着人们自身素质提升,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编收集整理的部门述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
部门述职报告1我于20xx年3月18日透过招聘到xx集团公司沈阳办事处工程部上班。从校园到工程施工单位,虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮忙下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了必须的成绩。现将工作状况简要总结如下:
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外,还有《xx酒店工程施工招标文件及投标文件》、《xx招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在校园也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等状况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的时机,也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借xx项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的潜力;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,透过对xx施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,能够进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
5、其他方面:①坚持每一天空上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事用心探讨造价控制、合同管理、资料管理等资料。透过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身潜力⑤主动与同事交流,热情帮忙他人。
二、努力的方向
1、思考到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取到达工作年限要求时,顺利透过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用透过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,用心主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作潜力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、用心参加证书考核,钻研专业技术,提高业务潜力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
透过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作潜力,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
部门述职报告2小结:
一、以德为先,端正心态
政府部门,尤其是计生办是为人民服务的窗口,政府人员是人民的公仆,意识到这点,我首先注重自身思想道德的修养,培养自己正确的价值观、事业观、人生观,树立心中的“一杆秤”,明晰自己的道德“底线”,在思想上、行动上保持党员的先进性、模范性。其次是摆正心态,怀一颗服务之心,秉公平、公正态度来面对工作、面对群众,扎实地做好日常工作中的每一件事。
二、加强学习,迅速适应
政府工作对我们新进公务员来说是全新的领域,工作环境、工作性质、工作要求都与学校有很大不同,只有通过加强学习,才能迅速适应新的岗位、新的工作、新的职责。一方面加强政治理论学习,提高政治素养;一方面学习计划生育培训资料,熟悉计划生育法律法规;一方面虚心向领导及同事请教。不清楚的多问、不懂的多请教,多与同事交流沟通,促进同事间的感情。通过多途径、高强度的学习,目前的工作基本能够胜任。
三、提高能力,做好工作。
我参与的工作主要有独生子女父母奖励,流动人口,奖扶、特扶,出纳这4方面。
1、独生子女父母奖励工作主要涉及有独生子女父母光荣证的办理,这是一项长期的工作。以及独生子女父母办 证后奖励金的发放,奖励金一年发放一次,主要集中在年终,实行上卡直发,这项工作的难点在于各村对信息的核对,尤其是银行卡号存在很多的错误。
2、流动人口:流动人口的主要工作是对于每一项工作,做之前认真思考、充分准备;做的时候注重细节、稳步推进,做过之后我都认真总结、及时汇报。做到善思考、实操作、重细节、勤总结、多汇报。半年来在领导们的关心下、同事们的帮助下、个人的勤奋努力下,我积累了大量的实践工作经验,个人能力进一步提升;个人经手的工作也能按时保质保量地顺利完成。
回顾这半年,我成熟了不少、成长了不少,经验有所积累、能力有所提高,信心更加坚定。当然也看到自身存在的不足之处:交际能力有待提高;知识不够全面;考虑问题不够周全;写字不够工整等,在今后的工作和生活中,我将发扬优点,争取限度的表现;正视缺点,尽的努力改进。批评指出。
此致
敬礼!
部门述职报告3一、客户服务中心日常工作。
1、要对项目领用的物品进行入库登记,每月对留存物品进行清点。
2、每月25日向公司报下个月的工作计划和培训计划及本月工作总结。
3、对项目各部门工作表格进行整理,统一存档。
4、接待所职工的来访、投诉、报修等。
5、巡视检查园区,发现安全隐患、公共设备设施损坏及时上报有关部门,组织各部门主管每周进行一次项目联合检查。
6、节日期间为了营造节日气氛,由项目各部门和绿化养护队配合做好园区布 ……此处隐藏16283个字……作用。
(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20××年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。
(四)人力资源管理工作。20××年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。
(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。
(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足:
回顾20××年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。
三、工作思路:
20××年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。
重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。
个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。
以上是本人在20××年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。
特此报告。
20××年×月×日
部门述职报告14我来到xx公司后即进入xx中心工作,公司的领导和前辈们手把手的教会我:从部门的年度预算申报和资料撰写及部门日常事务做起,让我逐渐了解并初步学会了如何与横向部门打交道,逐渐了解并初步积累了物流与电子商务项目申报的跟进工作的经验。领导为了培养我的工作阅历,不辞劳苦,带领我远赴x洲和x国学习考察,这使我学到了经营管理与实际工作业务处置的办法和经验。这期间,入职时一位领导的教诲让我受益匪浅:到了工作岗位,学历不是第一位的,能力才是最重要的,高分低能的人有的是。我紧紧跟随部门领导,努力完成了总公司下达的部门任务;在部门前辈的指导下,对公司电脑桌面系统的维护,有力的保障了公司业务的有效运转。
在领导和前辈们的引导下,我很快确定了职业目标:用最短的时间把业务学到手,成为一名专业的xx公司人。因为选择了xx公司,就选择了xx事业;要想服务好xx公司事业,业务不出色怎么行。我努力学习专业知识和公司宗旨,也初步了解了公司的围绕xx产、供、销的完整产业链,通过打造xx公司基地的发展构架宏伟蓝图。
刚来到xx中心时,上门去别的部门了解横向业务数据和做电脑桌面系统的维护时有点范怵;但不久,在老同志辅导下就熟练了,于是,慢慢地发觉自己的脸不红了,也不紧张了。第一步迈出后,熟练的业务能力就是最好的成功台阶,在各项业务处理上我现在已经比较自如、基本到位。
今年年春节前,领导交给我撰写并编导部门春晚文艺节目的任务,我认真学习了公司的企业文化建设定位、企业精神后,采用群口相声的形式编写了群口相声《xx》。段子写出后,我拿出来征求了多个领导和同事的意见并多次商量修改方案,正式演出前我征得大家的支持,在这个群口相声《xx》中采用了多个省市的口音演出,以表达我公司的员工自祖国各地来此大团结、投身xx事业的繁荣昌盛局面。在我们自己设计的身穿民族服装的演出呈现给公司领导和各位观众时,我体会到了作为一个xx公司人的自豪,这次,也让我比较系统和形象地认知了公司的宗旨和以人为本的目标。
做好信息中心工作,就是要手勤、腿勤、嘴勤、脑勤;要主动发现问题和解决问题,如果坐等问题攻上门,工作就被动了。我的领导的教诲对我启发很大。我要做好领导的参谋助手,选择最有效率管理方法;把带领大伙冲锋陷阵的老领导的优良风范学到手,把自己的岗位职责落实好,把横向员工的工作需要解决好,协助领导把周边的部门工作关系协调好,努力实现公司的宏伟目标;这样,作为一个xx公司人,对于我的工作能量、才艺也就是最好的展现。
部门述职报告15部门经理转正述职报告尊敬的领导:
您好!
我于20xx年xx月29日成为公司的试用员工,两个月的试用期已到,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
初来公司,在这个陌生的环境中,我曾经担心过会不适应这边的工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快消除了这些顾虑。
我的岗位是售后部服务经理,主要管理前台人员的工作安排和作出工作总结及改进措施,在试用期间,我了解了公司的相关制度及工作流程,督促前台服务顾问做到对客户热情接待,对工作认真谨慎。对于宝马的接车流程,我要求他们每周进行两次A演练。公司现在车辆预约的情况比较少,所以我在预约方面尤其关注,不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的详细记录,在事后还要对客户做出保养提醒。
在过去的两个多月中,我收获了很多,也感悟了很多,感谢公司给我提供的这个发展平台,让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
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