公司责任书
在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到责任书,责任书是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责的文书。那么责任书的格式,你掌握了吗?下面是小编帮大家整理的公司责任书,欢迎阅读与收藏。
公司责任书1为创建一流的现代物流企业,全面完成全年的安全生产任务,我们作为久隆物流发展有限公司的员工,有责任保证公司生产的安全,不发生安全生产事故;有责任保证设备安全、不使国家和委托我们管理的投资者受损失;为避免在生产活动中的人身安全受到危害,特制订责任书!
一、方针与原则:
1、在本公司所负责的范围内,要坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针;
2、根据本公司的工作特点,坚持“保安全、保效率、保质量”的三个基本原则并使之得到具体落实;
二、安全目标:
1、不发生人身轻伤、重伤事故;
2、不发生所保管的材料、物资等丢失被盗事件;
3、每月组织开展一次安全检查、杜绝安全事故发生;
4、实现全年安全生产无事故;
5、深入贯彻落实中共中央、上级有关部门的安全生产精神;
三、安全责任:
1、本公司人员对分管范围内的安全工作负主导责任;
2、本公司人员要认真负责贯彻“党委领导、行政负责、群防群治、落实基层”的原则,认真做好各项安全措施的落实;
3、本公司人员应保证本公司的各安全责任制的落实。
四、制度保障:
1、本公司人员根据国家有关法律、法规、标准、制度等结合实际情况,逐步充实和完善本公司的制度,不断健全防范各种不安全现象的措施;
附则:
1、本责任书经双方签字后生效,执行时间自 年 月
至年 月 日。
2、本责任书一式二份,公司负责人与公司人员各一份。
公司负责人:(签字):
员工(签字):
年 月 日
公司责任书2为认真做好**年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级管理一级,一级对一级负责”的原则,公司与主管安全负责人签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大交通事故为零。
4、轻伤率小于3‰。
5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达95%以上。
6、员工厂级安全教育培训率100%。
二、责任
1、组织制定并监督实施公司安全生产方针和目标、安全生产年度计划、各部门及责任人安全生产责任制。根据各责任部门签订的安全目标责任书,建立安全责任考核制度,定期考核,予以奖惩。
2、会同各责任部门组织制订各项安全生产规章制度,督促生产部修订完善岗位操作规程。
3、负责安全生产规章制度、安全注意事项等进行安全培训教育。
4、指导联合项目部制定关键装置、重点部位安全管理制度和应急预案,实行管理人员定点承包的安全管理机制,定期监察承包人履职情况。
5、会同有关责任部门负责组织警示标志的设置工作。
6、负责建立变更管理制度,对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,变更的实施应履行审批及验收程序,对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
7、负责建立事故报告制度,明确事故报告程序。
8、负责建立事故台帐,事故调查和处理,按照“四不放过”的原则进行处理,编制事故调查报告.
9、组织公司级安全检查,将检查结果与责任制挂钩,并对整改情况进行监察。 ⑽、完善职业健康管理档案。
三、附则
1、本责任书有效期限为一年,即:XX年01月01日至XX年12月31日。
2、本责任书期一式两份,公司与个人双方各执一份。
总经理签字: 安全负责人签字:
年 月 日 年 月 日
公司责任书3甲方:湖南省第五工程有限公司
乙方: 刘湘黔
为了进一步加强项目施工管理,全面履行甲方与建设单位签订的施工合同,防范项目风险,经友好协商,双方就共同实施 怀化市高堰路道路工程 项目事宜,达成以下协议:
一、项目目标管理
(一)乙方参加甲方与建设单位进行的合同谈判,由甲方与建设单位签订《建设工程施工合同》;乙方接受甲方的委派实施该工程;由乙方对该工程进行目标责任管理(该工程的有关详情见甲方年月日与建设单位签订的施工承包合同书),确保甲方与建设单位所签订的施工合同的全面履行。
(二)项目管理按照“属地管理”的原则,由项目所在区域的分公司负责归口管理。
(三) 质量、安全和文明施工管理目标
1、工程质量达到合 格标准。
2、安全和文明施工创优目标: 省级安全质量标准化示范工地,同时 满足公司安全文明施工标准。
3、杜绝重大质量事故。
4、杜绝死亡事故、重伤事故。
5、杜绝建筑市场不良行为发生。
6、按照政府和甲方有关现场文明施工、环境保护规定和甲方CI策划标准,统一布置施工现场,维护和宣传甲方形象,确保施工现场整洁、有序、环境舒适。
(四)乙方须按照管理目标标准要求对项目进行管理,甲方按建设单位支付工程款的比例预扣5‰作为保证金。如工程实现管理目标或工程达到质量、安全和文明施工管理目标标准要求,甲方将此保证金(无息)全额退还给乙方;若工程未能达到管理目标标准要求的,甲方将扣除保证金。
(五)甲方根据工程所在地建设行政主管部门要求及项目具体情况向项目
部委派项目经理、质量、安全、技术、会计、纪检监察员等管理人员,乙方负责承担甲方派驻人员的工资、差旅费、通讯费、办公费、食宿费及其它必要的开支等。乙方应与责任单位及项目履职人员签订《用工协议书》。派驻人员五险一金个人交纳部分由委派会计负责每月在其个人工资中代扣,单位交纳部分按照甲方《员工社会保险费管理办法》预扣,年底甲方根据《社会保险费缴纳考核办法》考核按比例返还执行。
二、财务目标管理
(一)本工程建设单位支付的所有资金款项必须汇入甲方指定的银行账户。乙方必须保证工程款的专款专用,不得挪作他用。乙方垫资款项必须先纳入项目财务账户,由项目财务人员建账 ……此处隐藏9385个字……工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间:xx年3月—xx月12月
主管领导签字:
办公室负责人:
签定时间:__年__月__日
公司责任书14为切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特订立如下安全责任书:
l、新进员工必须经过“三级”安全教育,经考核合格后方能上岗工作,并按时参加各类安全培训和安全应急演练,努力学习安全知识,提高安全技术水平和防范事故的能力。
2、上下班途中自觉遵守交通规则。
3、遵守劳动纪律,熟悉本岗位安全操作技能,熟练掌握本岗位不安全因素特点,严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度,记录清晰、真实、整洁,并保持工作场地清洁,做到“三不伤害”(即不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害)。
4、保持本岗位生产器械有序摆放,未经批准,不得拆除安全防护装置,不得动用其它机械设备(包括车辆),爱护各类防护设施和标语。
5、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护,发现异常妥善处理,及时上报,并认真做好记录。
6、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝违章作业指挥,日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。
7、员工可以自觉对本单位安全工作进行检查,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。
8、不得乱倒剩饭菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞好个人的卫生及室外场所的环境卫生。
9、遵守国家明文规定的交通法规和车辆管理(包括职工、摩托车),无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆,有驾驶证人员严禁驾驶“三无”车辆和准驾不符的车辆,严禁酒后驾车,不开超速英雄车,不强行超车。
10、员工在工作期间,因不正确操作设备或不按流程进行作业造成不安全隐患事故或人身伤亡事故的,责任全部由工自己承担,对此造成财物损失的,矿长有权要求员工或其监护人、利益人赔偿。
以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反,造成的后果责任自负,情况严重者,将处罚款乃至除名。
此责任书一式两份。
矿长: 员工:
日期:
公司责任书15经公司考核人与被考核部门责任人充分协商,确定了工程部20xx年度目标责任;要求目标责任人全力完成好本职工作之外,还应同时确保以下目标任务的达成。 本责任书一经签订,双方应当共同遵守。
一、考核时间。
自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。
二、考核目标 (100分)。
(一)管理目标(40分)。
1、全年不发生重大安全责任事故,无治安及消防事件发生、应急管理有序(5分)。
2、物业设施设备的使用完好率98%以上(3分)。
3、建筑及房屋完好率达95%以上、无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象、各项标示完好(3分)。
4、管理规范、制度健全、分工明确、职责清晰、团队凝聚力、主人翁精神、创新精神(3分)。
5、员工统一着装,仪容整洁、考勤制度完善、开展员工培训、有激励机制(4分)。
6、为公司树立良好的管理形象、争得荣誉,参加有利于公司的社会活动或代表公司参加与行业相关的学习交流活动等(3分)。
7、与各项工程单位办理接管移交,手续清楚、资料齐全(3分)。
8、与公司领导及各部门保持良好沟通和工作协作配合、服从安排、听从指挥(3分)。
9、项目机构、人员编制计划优化调整,但项目重要部门的重要岗位、人事的调整须征求公司意见(3分)。
10、员工违反项目管理制度及其它规定的,按照公司管理制度进行处惩,报公司审核备案(2分)。
11、严格按照省市物业管理服务标准对项目客户提供相应的物业管理服务(2分)。
12、项目应积极配合公司的工作,执行公司计划安排,按时参加公司会议(3分)。
13、接受开发公司委托维修物业的义务,以及开发公司委托项目物业做的其它性工作(3分)。
(二)经营目标(20分)。
1、水、电、气、物业费、装修管理费等应收费齐全,没有漏收少收费用,应收费率达100%,应收账款收缴率100%以上 (10分)
2、往来账目清晰,台账完好(2分)。
3、节能降耗、节支增收管控有序、成本控制见成效(5分)。
4、各项物资、易耗品管理台账清晰、有出入库登记(3分)。
5.物业经营年收入为_______元。
(三)服务目标(30分)。
1、客户对物业服务的满意度达98%以上(5分)。
2、客户投诉处理率100%(4分)。
3、积极配合集团公司各项接待及临时性工作任务(3分)。
4、建立完善的巡查制度,严格装修审批管理,健全档案记录(3分)。
5、按保洁工作标准进行操作,实行定时定期程序化作业,园区及楼道干净、整洁,园区无污物、做到垃圾日产日、定期进行卫生消杀和灭四害(3分)。
6、加强与客户沟通,定期走访客户,征求管理意见,强化服务意识,及时为客户排忧解难,做到投诉处理有结果,有记录和回访(3分)。
7、增强服务意识,增进与客户沟通,完善服务,在日常工作中注意广泛收集客户意见,全年客户无重大投诉,客户满意率98%以上(3分)。
8、保安24小时值班制度,形象良好,车辆和进出人员管理有序,按时巡逻,记录档案完善(3分)。
9、对园区绿化定期进行养护,修剪、施肥、浇水、除草、防虫防病等工作(3分)。
(三)其它工作(10分)。
1、确保按时,保质保量的完成预定目标任务(4分)。
2、廉洁自律,不对客户吃、拿、卡、要,严格遵守国家的法律法规和集团公司的各项规章制度,杜绝各类职务犯罪行为;负有包括所带班子成员的监督管理职责。(6分)。
责任人已阅读、了解并同意该目标责任书规定,自愿与公司签订《目标责任书》,如考核时间结束时未达到以上目标,同意按照 《感知物联网(成都)有限公司绩效考核管理办法》有关规定处理。
本责任书一式两份,公司和责任人各持一份。
责任人:__________
_____年____月____日
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