公司目标责任书

公司目标责任书

在社会发展不断提速的今天，责任书的使用频率逐渐增多，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的公司目标责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。

为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。

一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

二、销售目标责任

1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

三、奖励和处罚

(一)奖励

1、片经理完成销售目标×%的为任职合格，公司对其下发基本工资的×%。

2、完成销售目标×%的为任职良好，公司对其下发基本工资。

3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。

(二)处罚

1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。

3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的×%，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。

四、责任目标的签定

我认同以上销售责任目标条款，同意在 区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

片经理(认同人)签字:

签定时间: 年 月 日

为充分调动 湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以 为责任人的（以下简称乙方）负责该公司 的经营管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

（2）年度和月度工作计划。

（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

（4）年度和月度销售。

（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标和薪金构成

本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

注：此利润总额（M）指税前利润总额。

薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、 基础工资：4000元/月；

2、 绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；

3、 奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

工作目标及所占权重

五、考核过程

1、 以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

2、 针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

4、 考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

5、 如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

六、其它

1、 若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大

工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

2、 由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

4、 本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

公司总经理：分公司负责人：

日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日

为了加强我队的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障职工生命和财产安全，特签订本责任书。

一、 安全生产目标

(一)杜绝重伤以上事故发生;

(二)杜绝职业病和急 ……此处隐藏11031个字……年安全生产目标。

一、主要指标

1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下；因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故。

2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。

3、企业内无刑事案件发生。

4、无计划外生育。

5、无越级上访和群ti事件发生。

6、无重大交通事故和火灾事故。

二、安全管理指标

1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。

2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。

3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。

4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。

5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。

6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。

7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。

三、考核、奖罚

1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。

2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。

3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。

　　四、执行时间

　　签字：

一、岗位类别和责任期。

1、姓名：_________________。

2、任职部门：_____________。

3、职务：_________________。

4、责任期：____年___月___日至_____年____月____日。

二、岗位目标责任。

（一）管理目标：

1、按照下发的物业公司职责、物业公司各岗位人员职责开展好各项工作。

2、明确下属各部门工作方向，从物业公司到下属各部门、各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制。

3、听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行。

4、召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、员工完成任务。

5、协调、激励各个部门的工作。

（二）经营指标：

1、实现公司自有物业租金收入1000万元。

2、实现物业费收入150万元。

三、奖励措施。

如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外，将在20xx年度对于超出部分，按照经营目标超出部分数额的10%给予责任人奖励。

四、签字。

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

签名:_______________

______年____月_____日

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免安全事故的发生，保障企业和员工以群众的生命财产安全，促进企业发展，提高经济效益；坚持安全生产（工作）目标管理“一票否决制”，逐级落实安全生产（工作）目标责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，以确保目标，落实责任，依据《公司安全目标管理规定》的要求，现订立如下安全生产管理目标：

一、安全指标：

1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。

2、大事故：无。鉴定标准为：按QG/XT。09。25。09《安全事故管理规定》20xx版执行。

二、组织管理：

1、组织机构健全。

2、安全管理规章制度健全。

3、安全责任分解到班组、个人，安全责任标识牌到位。

4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。

三、安全检查：

1、安全检查有组织、有内容、有措施，组织实施到位，有记录。

2、按月进行一次全站的安全大检查，检查范围覆盖所有安全事项。

3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。

四、安全教育管理：

1、教育培训：

（1）全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次，覆盖面达100%。

（2）特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。

（3）坚持班组每周开展安全安全活动一次，记录详实，内容全面。

（4）全站每月至少组织二次安全教育学习，覆盖全站所有职工。

2、安全管理工作：

（1）压力容器运行区应严格执行操作规程，严禁超装、超压，杜绝各类误操作事故的发生。

（2）配气设施每年维护保养一次，并做好记录，阀门泄漏率控制在2%以内，监护维修及时率100%。

（3）安全制度落实率达到100%。

（4）运行的锅、容、管等特种设备，达到《特种设备安全监察条例》要求。

（5）安全信息沟通率达到100%，各项记录准确、完整。同时，发生事故后应即时逐层汇报，发现隐瞒不报者将重处。

（6）杜绝违章作业，杜绝违章指挥。

（7）加强各种设备的运行、维护管理，确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。

五、安全效益指标：

1、全员安全生产率达到100%。

2、消防设施、设备完好率达到100%。

3、运行设备完好率：重点设备达到100%，一般设备达到98%以上。

六、本责任书一式二份，双方各执存一份。

七、本责任书经双方签字生效，执行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

公司领导（签字）：责任人（签字）：

20xx年月日 20xx年月日